
本月,我们自己的汤米·扬诺普洛斯在纽约应用推广峰会上登台,谈论移动营销衡量领域最激动人心的创新。以下是他演讲中的5个重要要点。
1。归因非常好,但仍有改进的余地
[04:00] “归因虽然在简化我们的生活和集中报告方面非常有效,但它只提供了现实的简化版本。对于最后一次点击归因和最后一次触摸尤其如此。就上次触摸归因而言,如果我向某人投放广告,他们下载了我的应用程序并在我的应用程序中进行了购买,则该活动的所有积分将归因于投放该广告的人。问题在于它没有考虑到该用户以前可能发生的任何事情。”
2。激励措施必须与业务目标保持一致
[06:10] “如果你告诉供应商,'我要根据七天的点击窗口和24小时的浏览窗口来判断你的广告活动',那么问题在于供应商被激励以非常低的成本吸引大量点击量。而且,就像我们之前看到的那样,每次点击费用定价是我们在2002年使用的衡量标准,这并不能带来业务成果,这会导致有人在没有为你增加收入的真正意图的情况下尽可能多地吸引点击。”
[07:13] “总的来说,归因模型确实会导致激励措施的总体失调,它们使我们很难理解在给定时间可能要测试的特定来源的真正价值是什么。”
3.为了设定更好的激励措施,你需要衡量对你的业务真正重要的是什么。
[07:27] “我们认为,设定更好的激励措施意味着衡量实际业务的增长。这意味着增量收入。增量收入意味着你可以说这些广告带来了更多的销售额。增量意味着你有能力证明销售是由你可能投放的特定广告造成的。”
[07:47] “在过去的20年中,这是我们所有人一直在努力实现的目标——以证明特定的收入来源是造成特定收入的原因。这就是 Incrementality 为你做的事情。”
4。增量与归因不同
[08:10] “归因似乎在说,'这些活动是在应用程序内发生的。谁能从这些活动中获得积分?发生了一次购买,有人向他们投放了广告——那么购买价值就归给了那个特定的供应商。” 但这不太对劲。Incrementality 希望回答这样一个问题:“额外的营销渠道是否导致了销售额的增长?”它似乎不把已经存在和本来会发生的事情归功于他们。它似乎在说:“最重要的是,这个特定的供应商有实际价值吗?”“
5。选择增量测量形式时需要考虑四件事
正在进行的提升测试 [13:01]-“需要持续衡量增量。”
免费 [13:20]-“为了持续对其进行测量,还需要免费。大多数广告商对支付20%的PSA广告费用不感兴趣。”
在合理的时间范围内取得显著成果 [13:33]-“对于小型应用程序来说,这可能非常具有挑战性。如果你的应用程序非常小,转化事件的数量非常少,那么如何获得统计学意义?您的供应商应该能够做的是提供不同级别的对照组供您进行测试。因此,它不应该只是 10% 的对照组。对于 30-40% 的对照组来说,这可能更有意义。拥有根据应用程序大小动态调整控件大小的能力非常重要。”
可验证 [14:10]-“供应商说,'嘿,这是渐进式的,我们对你们来说是一回事。'对他们来说,'我们在大放异彩,而且,这里有所有数据供你验证,这是另一回事。'”
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